同行業的競爭現在有多么的激烈，大家自身應該都能夠感受到。今年的生意被很多人成為近幾年*難的一年，甚至比**3年的難還要再難一些，所以在如何嚴峻的形式之下企業想要獲得客戶，企業的實力至關重要，而企業內部的管理也是不遑多讓。

在之前大家對于企業競爭一般是根據單純的企業營銷的能力與企業的業務能力來進行客戶的獲取，但是現在隨著時間的發展，現在的市場企業競爭中獲取客戶基本上已經逐漸成為了綜合實力的一個競爭，***進步與發展才可以真正的在行業中脫穎而出。

說到企業競爭，我們其實會想到就是競爭中企業如何去用更高的效率，更低價的成本，更***的產品，更好的服務去獲得客戶與市場消費者的一個喜愛。而這與企業的內部管理也是密不可分的。

現在其實很多的企業，特別是那些沒有著自設工廠的企業，當企業接到一些比較大的訂單或者是訂單數量較多了之后，企業的供應鏈完全支撐不住，根本無法承接這些訂單，所以在這樣的情況之下就會出現很多的問題，產品品質出現影響，出貨時間出現影響等等，另外本來應該訂單多了，訂單大了，企業的業績應該會出現增長，利潤也會隨之出現增長，可是出現多個問題之后，企業的利潤根本無法隨著業績的增長而增加，反而還因此對企業造成不小的影響。

在這樣的情況下，企業一定要從自身做好準備，安排專人進行專一步驟的安排，將每一個步驟都做到有專人進行把控，根據企業的訂單數量與訂單大小將生產安排好，把控每一個步驟，從接單開始到生產中/生產后的每一個步驟都牢牢把控在自己的手中。另外一個企業想要立足行業，自設工廠的確是必不可少的部分，我們可以看到行業里的那些大型企業有幾家是沒有自己的自設工廠的（大型企業/巨頭不做參考）。

像現在的大訂單客戶，基本上都會進行企業工廠驗廠的一個操作，企業的生產要能夠去完成一些大訂單的生產與品質要求才可以。所以很多沒有工廠的公司在這樣的情況下只能夠去合作工廠進行驗廠操作，但這些工廠很多都是不達標的。想要接到大訂單真的會很難。

我司現在已經是自設工廠多年時間，生產基本上都是在自家工廠內進行，工廠也是通過了迪士尼驗廠標準，生產步驟更是按照出口日本步驟進行生產，產品品質大家也是可以放心。

多年時間之內我司產品已經是遠銷全球超30個國家，產品更是獲得全球多個國家消費者的認可，也為超500品牌進行了加工定制的生產，生產上獲得了全球認可。

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